2025年底才揭牌成立的杭州奥体会展文旅集团，仅用三个月时间便交出一份“开门即红”的成绩单，一季度收入同比增长5%。数字或许并不惊艳，但背后的变化值得细看——这家年轻集团，正在悄然改变杭州会展业的“风向”。

     今年一季度，该集团共接待展览16场、会议超200场次，总人流超40万人次。其中，3月单月场馆客流首次突破30万人次。这意味着，奥体板块作为城市“流量入口”的集聚效应正在加速释放。以一季度举办的“浙里买全球·消费启杭”活动为例，这场大型消费促进展会吸引了大量市民与采购商，单日最高客流接近万人次。

     人流即商流，30万人次的单月客流，为周边酒店、餐饮、文旅消费注入了强劲动能。杭州国际博览中心北辰大酒店一季度营收完成预算109.63%，正是流量转化的直接印证。

     事实上，杭州奥体会展文旅集团自成立之初便确立了“赛演展商旅融合生态运营商”的战略定位：会展是流量入口，文体旅是内容载体，酒店是服务枢纽。三者相互赋能，正形成一个“生长型”商业生态系统。

     传统会展业的核心盈利模式是“场租+服务”，但杭州奥体会展文旅集团正在跳出这一逻辑。一个典型的例子是，其在杭州国际博览中心成功办起了世界击剑赛事—国际剑联青少年女子重剑世界杯。这不仅是承接一场比赛，更是将体育竞技、城市文化、商业消费融合为一个可复用的IP资产，让“冷门”赛事也能产生“热”效应。

     今年一季度，该集团文旅板块策划执行了“桥上·新年大集”“南站新春大集”等线下活动，并完成年度文旅品牌IP事件营销方案。其中，“潮映幻境2.0”项目入选杭州都市圈“消费新业态、新模式、新场景”品牌案例20强。这标志着集团从“被动承接活动”转向“主动创造内容”。据介绍，二季度即将落地的“莱福岛·南站南音乐派对”“露天影院”等活动，将进一步把场馆、广场、车站等公共空间转化为可运营的文化资产。

     “消费新业态、新模式、新场景”品牌案例20强。

     2026年恰逢杭州国际博览中心启用10年。站在新的节点上，该中心在二季度将迎来一系列“首次”——首次实现一二期场馆连用。第36届中国（杭州）国际纺织服装供应链博览会（10万平方米以上）将成为首个连用项目，标志着场馆承载能力跃上新量级；首次引入展期长达一个月的军事题材大型展览，“铸盾强军·逐梦中华——2026杭州军事科技嘉年华”将于4—5月举办；首次引入国际高奢酒店品牌——杭州钱江世纪城万丽酒店，打造28层高空餐厅等特色产品线。

     在杭州奥体会展文旅集团董事长唐雪看来，5%的增长不只是“增长意义”，更是“能级意义”：“它传递的信号清晰而有力——从单一场馆到多元生态，杭州奥体会展业，正在变‘流量’为‘留量’，变‘活动’为‘资产’，变‘规模’为‘能级’。”

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